AKGRT - AkSigorta

Sayfaya git:

[decameron]

***AKGRT***AKSİGORTA GEN.MÜD. YERGİN:"HEDEF 2008’İN LİDER ŞİRKETİ OLMAK"
  Aksigorta Genel Müdürü Ragıp Yergin, "Ana dağıtım kanalımız
acentelerimiz. Aksigorta Bölge Müdürlükleri’nde ya da banka şubeleri
içinde faaliyet gösteren direkt satış ekibimiz yok. Telefonla ya da
web sitesi üzerinden bir talep geldiği takdirde en yakın acentemize
yönlendiriyoruz." dedi.
  Aksigorta, faaliyetlerinin her aşamasında acenteleriyle birlikte
hareket ediyor. Acentelerle sürekli bir iletişim içerisinde olan
şirket, değişim ve gelişim planlarını da acentelerinin talepleri
doğrultusunda hazırlıyor.
  Aksigorta Genel Müdürü Ragıp Yergin de sözleriyle acentelerin şirket
için önemine işaret ederek, "Acentelerimizin ihtiyaçlarını doğru
tespit etmek için her yıl düzenli olarak Serbest Kürsü
toplantılarında, bir araya geliyor ve acentelerimizi dinliyoruz. 48
yıllık deneyimimiz, Bölge Müdürlüklerimiz ve Türkiye'nin dört bir
yanındaki 1402 uzman acentemizle müşterilerimize bir ortak, bir risk
mühendisi gibi hizmet vermekteyiz. Ana dağıtım kanalımız
acentelerimiz. Aksigorta Bölge Müdürlükleri’nde ya da banka şubeleri
içinde faaliyet gösteren direkt satış ekibimiz yok. Telefonla ya da
web sitesi üzerinden bir talep geldiği takdirde en yakın acentemize
yönlendiriyoruz. Kurumsal işlerde firmalara direkt pazarlama
yapmıyoruz". diye konuştu.

  -HEDEF 2008’iN LİDER ŞİRKETİ OLMAK-

  2008 yılında tüm sektörün üzerinde duracağı ve şirketlerin başarısını
belirleyeceği öngörülen acente ve müşteri memnuniyeti, Aksigorta’nın
öncelikli konuları arasında yer alıyor. Genel Müdür Yergin,
Aksigorta’nın acentelerine ve çalışanlarına güvendiğini ve onlar
sayesinde 2008 yılına çok pozitif baktığını belirtiyor. Yergin,
"Acentelerimiz  inisiyatif sahibi, hedef koyabilen, hedeflerine
ulaşabilmek için stratejilerini oluşturarak gelişimlerini izleyebilen
ve yönlendiren kişilerdir. 2008'de acentelerimizle beraber, pazar payı
artışı, karlılığın korunması, acente ve müşteri memnuniyeti
hedeflerimiz doğrultusunda yolumuza devam edeceğiz. Müşteri, acente ve
çalışan memnuniyeti bakımından 2008’in lider şirketi biz olacağız.
Tüketicilere yeni ürünler sunarak mevcut segmentlerdeki pazar payımızı
artırmayı ve büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz" sözleriyle
Aksigorta’nın gelecek hedeflerine dikkat çekiyor.

  -ACENTELER SİSTEMİN VE GÜVENİN ÖNEMLİ BİR PARÇASI-

  Sigorta sektörü, Marmara Bölgesi’nde diğer bölgelere oranla daha çok
müşteriye ulaşmakla birlikte, Marmara dışındaki çeşitli bölgeler
sektör açısından yüksek iş potansiyeli barındırıyor. Yergin, "Bu
potansiyeli canlandırmak için muhakkak bölgesel yaklaşıma ihtiyacınız
var. Aksigorta olarak, bölge müdürlüklerimiz, temsilciliklerimiz ve
geniş acente ağımızla Türkiye genelinde çok yaygın olarak faaliyet
gösteriyoruz. Şunu rahatlıkla ifade edebilirim ki, şu anda bazı
bölgelerde Aksigorta en etkin şirkettir. Bölgenin değişkenliğine,
koşullarına ve ihtiyaçlarına bağlı olarak aynı ürünleri farklı
bölgelerde farklı çözümler ve fiyatlarla sunabiliyoruz" diyor.
Acentelerin sistemin ve güvenin önemli bir parçası olduğuna dikkat
çeken Genel Müdür Yergin, orta vadeli, kalıcı politikaları destekleyen
bir şirket ve acente yapısının, kalıcı başarı sağlayacağını ifade
ediyor.
  Aksigorta, acentenin operasyonel yükünü azaltmada en etkili çözümün
sistemsel destek olduğu düşüncesinden hareketle 2007 yılının temmuz
ayında, yeni yazılım sistemlerini devreye sokmuş bulunuyor. Aksigorta
Genel Müdürü Ragıp Yergin, "Hedeflediğimiz noktaya ulaştığımızda,
acentelerimiz sadece satış odaklı çalışıyor olacak" şeklinde
konuşuyor.
  Müşteri odaklılığın gereği olarak tüm teknoloji altyapılarını
değiştirdiklerini, bu çalışmalara ek olarak  şirket kültürüne ve
prensiplerine paralel, birlikte ekip olduklarını hissettikleri, işin
uzmanı acentelerini anlatan öz acente kavramını geliştirdiklerine
dikkat çeken Yergin, "Bizi izleyenler bilir, öz acente kavramı,
gerçekten bize ait bir kavram. Çünkü biz, kısa vadeli başarıların ve
çözümlerin değil, gerçekten kalıcı işlerin peşindeyiz. Bunun için de
iş seçiminden başlayıp, hasar sırasındaki icraatımıza kadar her konuda
çok net olmamız gerek. Aksigorta olarak, acenteye en yakın şirketiz"
diye sözlerini tamamlıyor.
  "Kanaat Liderlerini"  büyüklüğü ve içinde bulunduğu bölge itibariyle,
çok farklı branşlarda iş yapan acenteler olarak nitelendiren Aksigorta
Genel Müdürü Ragıp Yergin, "Kanaat Liderleri, piyasadaki konuları
yakından takip etmemize yardımcı olan cephedeki yapılanmamız. Onlarla
beraber oluşturduğumuz stratejilerimiz, şirketimizde her seviyede
alınan kararlar için pusula görevi görmektedir" diyor.
  Oto branşında otomotiv bayilerinin hizmet noktası olarak öneminin
altını çizen ve tercihini net bir şekilde yetkili servislerden yana
kullanan şirket için, "otomotiv bayileri" ayrı bir dağıtım kanalı.
Otomotiv bayilerine yönelik toplantılar da organize eden Aksigorta
onları bir iş ortağı olarak konumlandırıyor.
  centelerin sistemin ve güvenin önemli bir parçası olduğuna dikkat
çeken Genel Müdür Yergin, orta vadeli, kalıcı politikaları destekleyen
bir şirket ve acente yapısının, kalıcı başarı sağlayacağını ifade
ediyor. Aksigorta acentelerini Öz Acenteler (Serbest Acenteler),
Otomotiv Bayi Acenteleri ve Kanaat Liderleri olarak kategorilere
ayırıyor. Şirket kültür ve değerlerine sahip, işinin uzmanı,
müşterisini tanıyan, iş seçiminde hassas, sigortacılığı meslek olarak
gören acentelerini Aksigorta, "Öz Acenteler" olarak tanımlıyor.
Aksigorta’nın en yaygın dağıtım ağı Öz Acenteler. Aksigorta’nın
geliştirdiği öz acente kavramıyla ilgili Ragıp Yergin: "Bizi
izleyenler bilir, öz acente kavramı, gerçekten bize ait bir kavram"
diyor ve ekliyor: "Aksigorta olarak, acenteye en yakın duran ve
acentesiyle en net ilişki kuran şirketiz"


*** IBS HABER MERKEZİ ***

(13/02/2008 - 09:58:13) 

[decameron]

***AKGRT*** Aksigorta A.S.'nden gelen yazi: Sirketimiz Yonetim Kurulunun 06 Mart 2008 tarihli toplantisinda almis oldugu kararlar asagidadir. 1)Istanbul Merter'deki alisveris merkezi projesinin %12,5 hissesine 13.073.233 Euro sermaye ile istirak edilmesine 2)Bunun icin, a)Sirketimiz ile Apollo European Real Estate III Cooperatief U.A. ve Apollo European Real Estate III (EU) Cooperatief U.A. arasinda, projenin %50 hissedari olan Merter B.V.'ye iliskin yukumlulukleri duzenleyen Hissedarlar Sozlesmesinin (Shareholders Agreement) imzalanmasina, b)Sirketimiz ile Apollo European Real Estate III Cooperatief U.A. ve Apollo European Real Estate III (EU) Cooperatief U.A. arasinda Merter B.V. Hisselerinin Alim Satim ve Transferi Sozlesmesi'nin(Deed of Sale, Purchase and Transfer of Shares in the Capital of Merter B.V.) imzalanmasina ve Merter B.V.'nin %25 hissesinin 13.073.233 Euro bedelle satin alinmasina ve ilgili odemenin yapilmasina, c)Bunlara iliskin olarak sermaye piyasasi mevzuati uyarinca Istanbul Menkul Kiymetler Borsasi'na gonderilecek Aciklama Mektubu'nun imzalanmasina, d)Soz konusu Sozlesmeler'in ve tum eklerinin imzalanmasi, devir ve teslimi, hisse devir islemlerinin noter onunde tamamlanabilmesi icin Hollandali avukat M.W. Josephus Jitta'ya vekaletname vermek de dahil ilgili diger tum formalitelerde Sirketimizin temsil ve ilzam edilmesi konularina iliskin olarak Turgay Ozbek ve Ismail Ragip Yergin'in mustereken yetkilendirilmelerine, oybirligi ile karar verildi. *** AKGRT*** (07/03/2008 - 09:07:40) 

[murlent]

akgrt olağan genel kurul tarihi
31/03/2008 pazartesi günü saat 11:00 de

[decameron]

*** Temettu Odemesi : AKCNS.E % 65,28 (A.O.F : 5,05 - YTL), AKGRT.E % 32,75 (A.O.F : 4,76 - YTL) [Not: Temettu orani, brut orani ifade etmektedir.]*** (02/04/2008 - 09:06:49)

[mettiin]

AKGRT son kapanışını 0.1 YTL Artışla 5.95 seviyesinden yaparken, işlem hacmi 90 günlük ortalamanın yüzde % -53 altında oluştu.

Son bir yıldır ayı piyasası etkisi altındaki hisse senedi, orta vadeli yükseliş denemesinin ardından yeniden gerilemeye başladı. Son kapanışını 300, 30 ve 10 günlük hareketli ortalamalarının altında yapan hisse 90 günlük hareketli ortalamasının üstünde bulunuyor.

İşlem hacmindeki düne oranla ortaya çıkan artış kısa vadeli yükseliş trendini destekliyor. İlk direnç noktası 5.96 seviyesinde. İşlem hacmindeki artışın sürmesi şartıyla direncin geçilmesi durumunda pozisyonlar artırılabilir.Kar satışlarının gelmesi durumunda ilk destek noktası 5.94 İkinci direnç noktası 6.71 seviyesinde olan hissede ikinci destek noktası ise 5.19 seviyesinde.

Hissede Bollinger Band normalden yüzde 18.03 daha dar bir pozisyona girerken son kapanış bu bandın alt çizgisinin yüzde 19.44 üstünde gerçekleşti.

Stochastic göstergesi son olarak 25.00 gün önce Sat sinyali vermişti

[POLATYAZICI]

[ßaHa]

AKGRT

2007/09: 77,114,247
2008/09: 11,486,51
Değişim (%): -85.1

[murlent]

şeker yatırım analiz


2,92 üzeri kaldığı sürece 3,30 lar hedef konumundadır...
kısa vade hedef 3,30...
pozisyon kapama 2,92...
pozisyon AL



şimdi ne diyoruzzz burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri "Yatırım Danışmanlığı" kapsamında değildir.

[SAYMİN06]

 
Haber 10.04.2009 15:43
RAPOR-AYLIK STRATEJİ(TURKISH YATIRIM MENKUL DEĞERLER)-6
    Turkish Yatırım Menkul Değerler (www.turkishyatirim.com.tr) Tarafından Hazırlanan Aylık Strateji Raporu:    "SABANCI HOLDİNG    Sabancı Holding 2008 yılsonu mali tablolarında karını geçen yıl sonuna göre hem finansal giderlerdeki azalma hem azınlık paylarındaki düşüş hem de durdurulan faaliyetlerden 35 mn TL’lik gelir etmesi sayesinde %23 artışla beklentimiz olan 1,181mn TL’ye paralelel 1,188 mn TL olarak açıklamıştır.    Çeyreksel bazda bakıldığında ise, yılın son çeyreğinde operasyonel karlılıktaki artışa rağmen, kaydedilen 175mn TL’lik net kur farkı zararı, 4Ç08 karının 3Ç08’e oranla %34 oranında gerileme ile 179.3mn TL düzeyinde gerçekleşmesini sağladı. 4Ç08’de kaydedilen 71 mn TL’lik ertelenmiş vergi aktifleri, çeyreksel bazda karda oluşabilecek sert gerilemeyi engellemiştir.    Satış gelirlerinin yıllık bazda %8 19,796 mn TL’ye ulaşmasında, enerji segmentinde %18, finans ve çimento segmentlerinde ise %13’lük büyüme etkili olmuş, finans grubunun toplam satışlar içerisinde 2007 yılındaki %59’luk payı, 2008’de %62’ye yükselmiştir.    Diğer taraftan, konsolide faaliyet karının %80’ini oluşturan finans segmentindeki operasyonel marjlardaki daralma neticesinde net esas faaliyet karı %21,19’luk gerileme ile 2,008 mn TL olarak gerçekleşmiştir. Yıllık olarak segment bazlı baktığımızda ise iç ve dış talepdeki durgunluk neticesinde çimento ve otomotiv segmentinde sırasıyla %84 ve %25 daralma, sigorta ve tekstil segmentinde ise negatif karlılık olarak sırasıyla %163 ve %11’lik azalış kaydedilmiştir.     Toplam faaliyet karı içerisindeki %5.02’lik payı ile lastik ve %1.27’lik payına rağmen Sabancı Holding’in önümüzdeki yıllarda finans segmentinin payını ciddi şekilde azaltmasını planladığı enerji segmentleri, 2007 yılındaki sırasıyla 69,382 TL’lik kar ve 10,865 TL’lik zarardan 2008 yılında %70 ve %373’lük artışla 117,768 ve 29,684 TL’ye ulaşmıştır.     Sabancı Holding’in EBITDA’sı bir önceki çeyreğe göre % 39 artış göstermiştir. Ne var ki, Akbank’ın marjlarındaki daralma nedeniyle yıllık bazda %18’lik gerileme ile 1,911 mn dolar olarak gerçekleşmiş, bunda finans bölümünün EBITDA’sının %32’lik gerileme kaydetmesi etken olmuştur. EBITDA marjı 4 puanlık gerileme ile 2008’de % 12 olarak gerçekleşmiştir.     Bankacılık segmentinin EBITDA’sı yıllık bazda % 13 gerilerken, sigorta segmentindeki zararlar finans segmentinin EBITDA marjının 2007 yılındaki % 21 seviyesinden 2008 yılında % 15’e gerilemesine neden olmuştur. Finans dışı iş kollarında ise sadece lastik ve enerji segmentleri FAVÖK marjlarında iyleşme görülmüştür. Çeyrek bazlı baktığımızda ise global durgunluk nedeniyle hem otomotiv segmenti hem de sektörün ara mamül sağlayıcılarından olan lastik segmentinin marjlarında ciddi daralmalar kaydedilmiştir. Enerji segmentinde ise 4Ç08’deki doğalgaz fiyatlarındaki yükselişe elektrik fiyatlarının eşlik edememesi nedeniyle, esas faaliyet marjı daralırken, tamamen çıkmanın planlandığı tekstil segmentinde hem zarar artmaya hem de marjlar daralmaya devam etmiştir. Sabancı Holding, cari net varlık değerine göre tarihsel olarak %28 olan iskontosunun çok üzerinde, %47 ile, işlem görmektedir. Piyasa değerinin Holding’in halka açık finansal iştiraklerinin payına eşit olmasına, solo 250 mn USD net nakdi bulunmasına ve ciddi büyüme potansiyeli sunan enerji segmentine karşılık  Holding’in bulunduğu diğer sektörlerde 2009 yılında büyüme beklentisinin bulunmaması ve holding hissedarlarının potansiyel hisse satışı riski bu yüksek iskontonun geçerliliğine işaret etmektedir.    MAKRO EKONOMİK BEKLENTİLERİMİZDEKİ REVİZYONLAR    Sanayi üretimi ve KKO oranlarındaki rekor düşüşler, 4Ç08 büyüme verileri ve 2009 yılı Şubat ayı Dış Ticaret verileri, talepteki daralma neticesinde düşüş eğilime devam eden emtia fiyatları, özel sektör yatırımlarındaki ciddi daralma, bütçe hedeflerinde görülen aşırı sapma ve vergi gelirlerinde görülen zayıflamanın devam etmesi sebebiyle makro ekonomik verilerimizi revize etmiş bulunuyoruz. Revize ettiğimiz veriler aşağıdaki tabloda gösterilmiştir:     Makro ekonomideki revizyonlarımız doğal olarak, İMKB’de takip ettiğimiz hisselerin de hedef piyasa değerlerinde değişmeler meydana getirmiştir. Hisse tavsiyelerimizde değişikliğe ise henüz gitmedik.     Önerilerimiz      GARANTİ, İSBANKASI, AKSİGORTA, MARDIN ÇİMENTO, SABANCI HOLDİNG, ENKA İNŞAAT, TAV, TOFAS, DOAS, BAGFAS, TUPRAŞ, AYGAZ, BIMAS, THYAO, TCELL ve SELÇUK ECZA.. Macro görünümde düzelme görmeyi düşündüğümüz anda ise bu listeye   KOÇ HOLDİNG, FROTO, AKENR, ARCLK, TRAKYA CAM, CIMSA, AKÇANSA, ANADOLU SİGORTA, SEKERBAK, HALKBANK’ı ekleyeceğiz."                            ******     Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırımdanışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti,aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyenbankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum vetavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerinedayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.                            *******     Foreks Haber Merkezi 
 
 

Sayfaya git: